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2020下半年幼儿园园务工作计划模板

2020下半年幼儿园园务工作计划模板

2020-05-25 13:42:02

  一、指导思想

  坚持科学发展观,以《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》为依据,实施依法治园,深化课程游戏化,推进素质教育,努力打造平安、文明、和谐的幼儿园。真抓实干,以强化内部管理,提升教师整体素质为切入点,以新思路,新举措开展工作,力争使各项工作取得新的突破。

  二、工作目标

  (一)以师德建设为载体,树立幼儿教师良好形象。

  (二)大力推进素质教育,促进幼儿全面和谐发展。

  (三)教育教学工作精细化管理,保教质量稳步提升。

  (四)以求真务实为基础,后勤工作保障有力。

  (五)合理利用家长资源,实现家园合作共赢。

  (六)以综合考评为目标,各项工作尽善尽美。

  三、工作措施

  (一)以师德建设为载体,树立幼儿教师良好形象。

  我园将从以下几点来实现师德师风建设,树立教师的良好形象:1.长打“预防针”,加强思想政治工作。2.筑好“防火墙”,加强忠诚廉洁教育。3.套上“紧箍咒”,加强规章制度建设。4.勤下“毛毛雨”,加强师资培训工作。5.擦亮“监视器”,加强内外监督制约。

  (二)大力推进素质教育,促进幼儿全面和谐发展。

  1.尊重孩子的人格。我们倡导一种平等的关系,就是让孩子从小得到的是尊重,同时也懂得尊重老师和长辈,只有把握好了“平等尊重”这样一种原则,学校教育、家庭教育中的一些问题都会迎刃而解。

  2.尊重孩子的成长规律。(1)把握期望的“度”,让孩子“跳一跳,够得着”。(2)克服从众心理,期望要符合孩子的特点。(3)消除唯我独尊的心理,期望要取得孩子的认同。(4)从实际出发,随时调整自己的期望。

  3.尊重孩子的学习特点。《3-6岁儿童学习与发展指南》在《幼儿园教育指导纲要》的基础上,将幼儿的学习与发展目标、要求,按不同的年龄段进行细化,对各个年龄段的幼儿应该知道什么、能做什么,大致可以达到什么发展水平提出了合理的期望。建议非常清晰、具体、有指向性。列举了一些能够有效帮助和促进幼儿学习与发展的教育途径与方法,同时也指出错误做法对幼儿终身发展的危害,为幼儿园教师和广大家长提供了具体、可操作的指导。故本学期,所有教师要把熟悉《指南》《昆山市学科教学“六认真”常规要求》作为最基本的专业素养。

  (三)教育教学工作精细化管理,保教质量稳步提升。

  1.规范园本课程。本学期初,年级组长组织本年龄段老师,讨论商议五大领域教学内容,根据实际需要删减或增添,制定相应的主题教学计划。从小班到大班做到知识体系的循序渐进、逐步深入。

  2.加强一日活动各个环节的管理,规范教育行为。开学初,根据教育局重新修订的“六认真”常规要求。我们合理调整了一日活动常规及操作实施细则,并将于大教研活动中组织全体教职工进行集体学习,使每位教师、保育员明确一日活动各个环节中具体的操作要求是什么,通过细化的实施要点,让新老师尽快熟悉幼儿园的各项工作,规范老师们的教育行为。

  3.进一步改善教育教学环境。为了让幼儿有充分体验和探索的机会,我们将一如既往地进行区域活动、自主性游戏和主题墙面的创设。满足了幼儿操作和探索的需求。也将随着市级层面的游戏课程化研究一起推进。

  (四)以求真务实为基础,后勤工作保障有力。

  1.完善各类基础建设和教学设备。

  根据幼儿运动、学习、生活、游戏的需要,我们依据省优质园的标准添置大中小型的运动器材;购置了部分积木、角色游戏玩具、教学电子白板等设施设备。

  2.安全防护和安全教育工作扎实开展。

  在领导的关心支持下,我园按要求配齐了保安室、配备了警棒、钢叉等安全器械维护幼儿园的安全。接送孩子时间,带班领导和后勤人员以及各班教师轮流在幼儿园门口进行安全保卫,努力做到防患于未然。在后勤组长的带领下,我园将形成各条线共同参与每月一次对校园设施、大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行认真、全面、仔细的安全大检查;每周一次的不定时抽查;每日的班级教师、保育员、食堂工作人员等各岗位人员的自查形式相结合。发现问题及时上报、及时处理。

  3.加强新保育老师的培训工作

  由于开班需要,每年都有新进保育员担任保育工作,为了让她们尽快熟悉、胜任保育工作,我们将组织保育老师开展“师徒结对“活动。师徒每个月开展理论学习和实践操作各一次,发现问题及时指导分析,共同进步和成长,避免两极分化。每周1次保育员及后勤人员的培训,统一保育操作方法,提高工作积极性。

  (五)合理利用家长资源,实现家园合作共赢。

  我们将继续做好家委会、膳委会的各项工作。开展丰富多样的亲子活动。加强家园合作方式:1.让家长了解幼儿园教育目标,并参与到我们的教学活动中,可以开展“爸爸老师、妈妈老师进课堂”。2.通过平等对话、交流中,增进家园了解。通过家委会、膳委会的开展,让家长参与到幼儿园日常事务的管理中。3.创新沟通方式,畅通家园联系。通过“家长会”、“短信”、“讲座”、“家访”、“园电子小报”、“成长档案”等形式让家园联系更密切。

  (六)以综合考评为目标,各项工作尽善尽美。

  上学期接受了市教育局对我园的综合考评,我们深知开办两年的幼儿园在很多方面做得还不够成熟、完美。但是我们全体教职员工都满怀信心和希望。把各项工作都要以更高标准来要求自己,做到尽善尽美。