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美容院考勤制度怎么写

美容院考勤制度怎么写?

2020-05-22 15:43:33

  美容院考勤制度一:

  一、员工必须注意人考勤,不得迟到早退.迟到、早退10分钟内每次罚款5元,超过10分钟罚款20元,超过30分钟扣发当天工资

  二、每月享有一次天带薪病假,事后应提供病历证明,否则按旷工处理。事假应提一天向店长申请,获准后方能休假,否则按旷工处理.

  三、事假一天扣一天半工资,全月事假超过5天,则扣除当月奖金,全年事假超过15天,则扣除年终奖金.

  四、旷工1天扣3天工资。旷工二天,当自动离职。

  五、员工辞职需书面向直属上司申请,美容师及助理须提前15天,管理人员须提前一个月,经公司同意方可按程序办理手续,未经许可自行离职,不予办理任何手续,并扣发当月工资、奖金、提成。

  美容院考勤制度二:

  就美容院而言,出勤管理是非常重要的。它涉及到员工的导进教育、组织化过程、报酬及福利等。当然,它还直接影响着员工的工作士气和忠诚度,并可能带来工作中的冲突。一、出勤守则

  1.现场的其他职员应于逐日营业前15分钟到达。

  2.到达时间列进上班时间计算。

  3.上下班员工打卡要确实,不得代打卡,一切按照*规章及员工手册规定办理。

  二、外出登记

  1.营业中非有必要,不得外出。

  2.如有外出,须经主管同意,并填写外出登记簿,并以店主管同间之时间为限,并执行交接班治理(无轮班时,则不必进行)。

  三、交接班管理

  1.收银员交接班时,应确实盘点现金、收据、并依序填进收银用交班单中,注明现金收支明细。

  1)一般员工,于交班时亦应填写交班单。

  2)若轮休时,亦应于轮休前交出交班单。

  3)交班时,除现金有价券外,尚有钥匙,及各项公物。交接时,都应交出。

  4)每月25日前,店长须排定下月之轮班、休假表,并于30日月底前公布,以便职员运用。排定后有异动,可注明于表上。

  5)店长逐日应填写题目分析表,将绩效及职员异动状况记载于内,并逐日报告营业状况。美容院管理_标准化美容院考勤管理参考

  四、请休假管理

  1.事假须有于前三日填妥请假单,并找妥职务代理人。

  2.病假及紧急事故可于当日以电话请假,事后仍须补填(请假单)。

  3.特休假、年休假均按治理规章执行。

  一切请休假若未按公司规定申请办理,依治理规章处理。

  在美容院的人力资源管理活动中,治理者总是会留意薪酬管理、绩效管理和培训管理等相对重要的管理,而忽视一些基础性的管理,比如美容院的出勤管理。由于出勤,在短期内,经理们是不会察觉到具体的损失。试想员工迟到半个小时,你很难量化出他所造成的损失,甚至在当时几乎不产生什么损失。就像水滴到石头上,根本无损石头。但从长期来讲,一直忽视这点将会产生水滴石穿的严重后果。比如因员工心中的积怨而产生

  五、排班管理

  良好的排班制度应该是让门店人力配置能够随来店的客数的多少,而成相等的起伏变化,一般来说,排班方式可分为两班制(假如是24小时营业,则是三班制)、全班制、跨班制三种形态。美容院管理_标准化美容院考勤管理参考

  1.两班制

  两班制或三班制是指将门店人力切为两个时段。门店营业时间为9:30-22:00为例,则两班制中早班是从9:00-16:30,晚班则是由15:00-22:30。基本上以两人一组,互轮早晚班各一周,并相互代班,假如其中有一人请假,则由另一人代班,上全天班,中间时段是顾客最多的时间,也是门店人力最吃紧的时候。因此一般来说,采行两班制的连锁店碰到周六、日时,除休假职员外,均上全天班,中间休2.5小时,以密集的人力编制来应付营业高峰期,每位营业员每月休假日由店长根据门店营业情况调配,另外,由于店长或副店长是门店的灵魂人物,因此,他们并不列进营业职员的排班中,而是店长与副店长互为轮班。其班次规划为9:30-22:30,中间休4小时,晚班13:30-22:30。

  2.全班制

  也就是职员一天轮一次班,每人天天上班13小时。

  3.跨班制

  就是分割营业职员上班时间,营业员并不全天持续在门店中,而且中间有间隔,如以营业时间9:30-22:30为例,则跨班制职员上班时间可能为9:30-13:30/17:30-22:30共9小时。其中13:30-17:30中间的时间则为营业职员可以自行休息运用的时间。

  4.混合制

  除了正统的排班方式外,连锁经营者也可采用混合式,如全晚班混合式,所谓全晚班混合式是指将全班搭配晚班式的排班模式,正常编制以全班制为主,对于营业高峰的晚间,则是晚班的方式来减轻营业职员上全天班的高负荷量。

  美容院考勤制度三:

  1.全体员工(含店长)每日上班必须提前十分钟签到,上班时间外出必须请假并签出,下班必须签出,如发现代签或假签时间,扣罚当日工作薪金,代签者及被代签者同时扣罚,罚计三次都辞退处分。

  2.因美容院所从事行业为服务行业,因此每两周休假一天,按安排轮休,旺季按美容院安排休假。

  3.美容院全体员工均需严格遵守制度,不迟到,不早退。其中:上班时间内因公事外出,必须经部门主管同意,告知去向;上班时间内因私事外出,需向主管请假,并办理请假手续;迟到早退1小时以上按当日旷工处理。

  一、病假

  因病请假,应向美容院提供医院证明和病历,填写请假条向美容院提前申请,经美容院批准后方可休假。

  二、事假

  因事请假,应提前一天向美容院申请,填写请假条,经美容院批准后方可。否则按旷工处理。

  三、其它

  1.如因个人原因需要要调整休息日或工作时间等,需提前向美容院申请,不可私自进行。

  2.员工休假逾期不归,影响正常工作者,一律按旷工处理。

  四、迟到扣罚

  1.每月第一次迟到(三十分钟内)扣款1元/分钟;

  2.每月第二次迟到(三十分钟内)扣款2元/分钟;

  3.每月第N次迟到(三十分钟内)扣款N元/分钟;

  4.连续两个月迟到达五次以上者,交由公司处理。

  五、早退扣罚

  1.下班需经前台同意方可离岗,未经前台同意私自下班,扣款50元/次。

  2.如果工作中,个人有事情,必需经前台同意方可离岗;时间按事假处理,四小时内为半天事假,四小时以上为一天事假。未经前台同意离开店内,扣款50元/次。

  六、事假扣罚

  事假必须提前两天向美容院递请假条,经美容院批准方可休假。

  1.未经美容院批准,按旷工处理。

  2.周六、周日的事假扣款50元/天。

  3.固定工资的员工事假每天按天扣工资。

  七、病假扣罚

  病假必须提前一天向美容院递请假条,经美容院批准方可休假。急诊可当日请假,事后必须交医生的诊治病历本及病假条。

  八、旷工扣罚

  1.旷工扣款50元/天。

  2.连续旷工三天以上解除劳动关系,并扣除旷工前三十天工资。

  九、年假

  每年从5月1日起开始起计,凡工作年限满一年以上的员工享有10天的不带薪年假。

  1.休年假为自愿,需本人提前1个月向美容院申请,由美容院根据具体情况统一安排。

  2.每年病、事假合计超过10天的员工没有休年假的资格。

  夏季作息时间(从4月1日10月31日)

  美容院营业时间(7.30:0022:00)

  美容师

  早班晚班

  7:3018:3013:0022:00

  冬季作息时间(11月1日3月31日)

  美容院营业时间(8.15:0022:00)

  美容师

  早班晚班

  8.15:3013:3013:0022:00

  美容院考勤制度四:

  目的:

  为保障公司的正常工作秩序,严肃考勤纪律,完善考勤制度,特制定本规定。

  范围:

  本制度适用于公司全体员工,店面员工参照本制度执行,如因工作性质的特殊性需要另行规定作息时间,须经部门负责人提出申请后,经总经理办公会审议通过,人力资源部门备案后执行。(营运中心各部门休息节假日与店面相同)。

  责任人:

  人力资源部负责考勤的管理与监督,核定后的考勤记录将作为重要的薪资发放依据。

  内容:

  营业时间

  店面:9:30~20:00

  美丽园店:10:30~21:00

  二)节假日

  春节:七天;五一节:一天;国庆:一天;中秋节:一天;

  因本行业为纯服务性行业,节假日均为服务高峰期,凡法定节假日当月无全勤奖。相关法定休假根据运营情况可由公司酌情安排,由总经理决定节假日具体休假天数,不得有任何异议,如有其它部门需要节假日加班,只可当月调休,过月不记,节假日休假前后5天内,任何事由请事假1天,按3天扣除工资。

  三)休息:

  员工每月全休四天,高中层管理人员休息,按实际工作需求制定轮流休息时间。以保障管理工作的正常进行,具体日期由所属部门和主管根据工作需要预选安排。

  四)全勤奖:

  凡专业店达到全勤标准规定的每个员工,每月均享受全勤奖100元。

  五)出勤规定

  1.店面考勤由店长/顾问负责记录,店长/顾问应认真负责,不得弄虚作假,否则,一经发现每次扣款100元。

  部门负责人对考勤负有审核和监督责任;

  人力资源部门可不定期对考勤情况检查。

  六)缺勤规定

  迟到:按分钟计算,员工级别,每分钟扣1元,顾问级别,每分钟扣2元,店长级别,每分钟扣3元。所罚款项不计入公司财务,存入员工公益金,达到一定数额后为员工采购果点;迟到超过1小时按事假半天处理,迟到超过2小时按旷工半天处理。

  早退:未到下班时间,提前擅离工作岗位者为早退,按旷工半日计算。

  3.因公外出:各店员工因公外出,当日能回或次日早上能回店的应在前台《外出登记表》做好登记,离开前需告知店长/顾问。