pmc计划员工作职责的目的和意义

　　1.生产型物料用量的分析与申购（保证不断货不断料无呆滞物）；

　　2.根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利生产的必备条件（人员、设备、材料等的到位情况），制定生产各单位的生产日排程；

　　3.外发加工物料的申购与外发加工计划的制定。

　　4.市场部订单的接收与处理，交期的准确回复；

　　5.物料到位情况的控制与跟催；

　　6.生产计划的落实、督导与跟进（落实计划的可行性及生产的宏观调控）；

　　7.主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅；

　　8.完善与统计各类表单数据（包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等）；

　　9.生产型物料的领料单开据与退/换料单的审核；

　　10.呆滞物料的分析与提报；

　　11.完成上级领导交办的工作任务。